2022年1月4日 13:17
苯產(chǎn)品部 劉殿鳳
職工無息購房貸款!千元紅包!沖鋒衣!連續(xù)普漲工資!子女高考帶薪休假!各種福利紛至沓來,這些都是公司員工享受的改革成果。
我很幸運,趕在公司建業(yè)55周年改制5周年進入公司。公司的雛鷹計劃,師帶徒、模塊化培訓讓我快速融入,快速成長,能夠在短時間里獨立頂崗。此時的幸福感、歸屬感油然而生,感恩、感謝瞬間爆棚。今年3月,我來到環(huán)己酮氧化崗位,短短幾個月,在各位老師的教育幫助下,先后通過了試用期、模塊化培訓、骨干師帶徒,成為一名合格的主操。除掌握了相應(yīng)的知識和操作技能外,更多的是他們嚴謹細致、任勞任怨、甘于奉獻的精神鼓勵著我不斷進步。
當?shù)谝淮慰吹江h(huán)己酮DCS畫面二十多個時,心里不禁有些望而生畏。來回串聯(lián),精細且復雜,密密麻麻的管道、位號、連鎖以及指標猶如蒼穹下的繁星,讓我瞬間眩暈,無從下手。老師們讓我從畫圖開始,按物料區(qū)分管線,按走向理清流程,按相互轉(zhuǎn)化關(guān)系掌握指標,再從指標控制上考慮,引入水、氮氣、蒸汽等公用工程,這樣一個完整的流程圖便印在了我的腦海里。再加上老師們操作中的悉心點撥,讓我快速地掌握了操作方法,順利通過了試用期。
轉(zhuǎn)正后,公司依舊持續(xù)給予各類培訓教育,讓我養(yǎng)成好的操作習慣,糾正偏差,分享處理異常的經(jīng)驗教訓,增強實戰(zhàn)能力。我時常跟隨老師處理一個小指標的波動,處理一些小故障,能夠?qū)W以致用,主動實踐。后來,運行部領(lǐng)導讓我加入公司“雛鷹計劃”,與黃建寧老師組成師徒,他分析準確,堅守現(xiàn)場,指揮得當,做事風格周密細致,養(yǎng)成容錯糾錯、規(guī)范操作的良好風氣,給新人構(gòu)建了一個展示自我的平臺,讓我們敢于出手。記得一次開車時,因未控好廢水汽提溫度,使少量高COD濃度廢水進入污水,幸虧調(diào)整及時,否則將會導致污水癱瘓,我緊張壞了,但運行部、工段并未對我過多地責備,而是告訴我應(yīng)該怎么操作,怎么處理異常。這讓我在今后的操作中,對各類指標心存敬畏,不再畏首畏尾,調(diào)節(jié)前想清楚,及時求教,大膽執(zhí)行,圓滿的完成工作任務(wù)。
一年來,我不僅從師傅那里學到了工作的方法,更多的是學到了做人做事的道理,以及他們愛崗敬業(yè),甘于奉獻的老一輩電化精神。在以后的工作中,我作為新員工,要練好本領(lǐng),提高技術(shù)水平,立志為公司的快速發(fā)展貢獻力量。
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