2021年4月7日 08:32
作者:薛迎輝
公司近期開展的“干部帶徒”活動,不再局限于一線操作崗位,在行政和技術(shù)崗位也陸續(xù)展開,鼓勵(lì)高級帶初級,干部帶班組長,鼓勵(lì)一對一、一對多,引導(dǎo)年輕員工快速成長。以前的“師帶徒”僅僅是“入門培訓(xùn)”,完成了基礎(chǔ)教育,而干部帶徒,則是原有“師帶徒”培訓(xùn)的升華,是趙總所說的“私教”階段,是提高年輕員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,充實(shí)公司人才梯隊(duì),全面增強(qiáng)公司競爭力的重要舉措。
“授之以魚,不如授之以漁”。師傅教徒弟,親自帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí),給他們專業(yè)方面的指導(dǎo),是提高員工各項(xiàng)技能、提升素質(zhì)的最直接最有效的方法,也是干部踐行公司人才培養(yǎng)政策的具體體現(xiàn)。師傅們把長年積累下來的操作技能和有效經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟,讓自己多年積淀的精華在徒弟身上得到很好的延續(xù),加強(qiáng)了師徒之間的溝通,提升員工之間的凝聚力和向心力。師傅不僅要傳授技能,更要幫思想帶作風(fēng),將優(yōu)良的工作作風(fēng)和高尚的職業(yè)道德及安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟。
“學(xué)然后知不足,教然后知困?!痹趲降軐W(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與操作技能的同時(shí),我們也能認(rèn)識到自身的不足之處,促進(jìn)師傅更好的學(xué)習(xí),讓師徒共同進(jìn)步。從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力,讓團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢更快更高效的發(fā)揮出來。
現(xiàn)在我?guī)ьI(lǐng)本部門新進(jìn)員工馬魯魯,作為他的師傅,我不僅要帶領(lǐng)他做好企管部的工作,教授工作技能和工作思路,還要將我?guī)资昕偨Y(jié)出來的好的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他,還要以把老一輩電化人腳踏實(shí)地吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)影響帶動他,讓他將電化特色、電化風(fēng)格繼承下來傳承下去,讓他在企管部里快速成長,盡快成為公司發(fā)展壯大需要的管理人才。
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