2019年6月3日 10:02
作者:李剛
公司改制后,企業(yè)步入發(fā)展的快車道。在內(nèi)部技改和新項目,上公司每年投入大量資金,為公司提供了發(fā)展活力和后勁,同時也為內(nèi)部審計工作提出了更高要求。一方面要通過“過程審計”加強對施工質(zhì)量監(jiān)管堵塞管理漏洞;另一方面要扎牢結(jié)算審計“籬笆”維護(hù)好項目資金支出屏障。如何做好企業(yè)內(nèi)部審計工作,結(jié)合當(dāng)前工作我認(rèn)為需要做到“三多”——多觀察、多思考、多動腿。
多觀察,眼見為實耳聽為虛,掌握現(xiàn)場的真實狀況,對可疑處養(yǎng)成隨手拍照習(xí)慣,保留第一手資料,這對后續(xù)結(jié)算審計有很大的幫助。要善于從小線索發(fā)現(xiàn)大問題,不放過任何一個不合理、不合規(guī)的細(xì)節(jié),有時還要“小題大做”,要順著蛛絲馬跡,抽絲剝繭找到問題癥結(jié)。現(xiàn)場監(jiān)管人員在自己“責(zé)任田”上更應(yīng)發(fā)揮好“盯”的職責(zé)。觀察是一個學(xué)習(xí)的過程,看的多了增加了個人閱歷,進(jìn)而才能提高發(fā)現(xiàn)問題的能力。
勤于思考,審計過程接觸面廣、工作量大、專業(yè)性強,這些特性要求人員必須穩(wěn)得住身子,沉得住心思。監(jiān)管人員要思考施工流程和工藝是否合規(guī),質(zhì)量和效果是否能夠保證。審計人員需要思考從什么角度審、什么方法審、遇到難題如何破解等。思考能把觀察到的和具體操作有機(jī)的結(jié)合,是完成一個審計項目的智力保障。同時,定期回顧審計報告,總結(jié)項目中有哪些值得總結(jié)的經(jīng)驗,存在什么不足之處,在以后的審計工作中如何加以改進(jìn),總結(jié)過去、謀劃未來。
多動腿,結(jié)算最終形式為據(jù)實結(jié)算,據(jù)實結(jié)算就要求對項目有一個比較系統(tǒng)的了解,對現(xiàn)場實際工作量有一個準(zhǔn)確的計量和統(tǒng)計。這就要求審計人員在審計過程中對發(fā)現(xiàn)的疑點,到現(xiàn)場不厭其煩的再核實,比對結(jié)算,算精算細(xì)。在近期復(fù)審聚鋁安裝結(jié)算過程中,審計人員對發(fā)現(xiàn)的疑點采取逐一現(xiàn)場核實,發(fā)現(xiàn)了多算、重算等重大漏洞,審減數(shù)萬元。
不學(xué)、不想、不動只會使自己成為井底之蛙。無論身處何種崗位,要多看、多想、多動、多學(xué)習(xí),才能使自身素質(zhì)不斷提升,使自己有所收獲。
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