重拾電化文化重振電化精神
2013年11月8日 14:06
當(dāng)前公司要在聯(lián)想核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下，重拾電化文化，重振電化精神，貫徹好“十五字治廠方針”，著重抓好三項(xiàng)工作。一是踐行聯(lián)想文化，發(fā)揚(yáng)電化精神。各級(jí)干部做好引導(dǎo)和疏導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，傳遞正能量。二是要樹立信心，鼓舞士氣。用“嚴(yán)、認(rèn)真、高標(biāo)準(zhǔn)、勇于改革、貴在事業(yè)心”十五字的治廠方針指導(dǎo)我們做好各項(xiàng)工作。三是要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加快退城進(jìn)園步伐。抓好現(xiàn)場(chǎng)定置管理，清理廢舊設(shè)備，解決“跑冒滴漏”問題。
植入聯(lián)想文化與重拾電化文化，重振電化精神，發(fā)揚(yáng)電化傳統(tǒng)并不矛盾，恰恰是一脈相承的。聯(lián)想文化是公司的基因，電化文化是公司的個(gè)性，兩者融合一起，就會(huì)形成巨大的文化能量。按照聯(lián)想管理三要素的要求，公司班子已建立，戰(zhàn)略也已制定，關(guān)鍵是帶隊(duì)伍了。帶隊(duì)伍就是提升執(zhí)行力，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，將以身作則作為說服他人的唯一途徑。由上而下的帶動(dòng)，由下而上的發(fā)力，上下貫通形成合力，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。
